根据省委统一部署，2022年4月18日至6月27日，省委第十巡视组对江西银行股份有限公司（以下简称江西银行）党委进行了巡视。2022年7月21日，省委第十巡视组向江西银行党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、坚决扛起主体责任，切实把巡视整改作为重大政治任务抓紧抓实抓好

江西银行党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把学懂弄通做实习近平总书记关于巡视工作的重要论述贯穿巡视整改全过程，认真贯彻落实省委和省委巡视工作领导小组要求，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，将抓好巡视整改作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动，坚决扛起巡视整改主体责任，按照“照单全收、坚决整改、一改到底”的原则，扎实做好巡视“后半篇文章”。

（一）提升政治站位，切实增强巡视整改政治自觉。7月21日，巡视反馈意见后，党委书记第一时间组织召开党委扩大会议传达学习省委第十巡视组巡视江西银行党委情况反馈会议精神，认真研究巡视反馈意见，部署推进巡视整改工作。7月22日，结合2022年上半年经营形势分析会，向全行通报巡视整改工作安排，对巡视整改工作进行动员部署。8月9日，在江西银行发展战略研讨会上，再次对巡视整改工作进行强调。9月6日，召开巡视整改工作再动员、再部署会议，要求以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的举措推动巡视整改工作改到位、改彻底。9月24日，组织召开“巡视整改 从我做起”大学习大讨论大提升专题会议，要求上下联动、全面系统、标本兼治推动巡视整改和成果运用走深走实。10月14日，召开巡视整改专题民主生活会，对提升政治站位、持续抓好整改、强化成果运用等再次进行强调部署。

（二）强化组织领导，统筹推进巡视整改走深走实。成立了由党委书记曾晖同志任组长，党委副书记骆小林同志、宁满林同志任副组长，其他党委委员和班子成员为成员的省委巡视反馈意见党委整改工作领导小组（以下简称“领导小组”），切实加强对巡视整改工作的领导。针对巡视反馈的四个方面问题，成立了4个专项整改工作组，分别明确牵头行领导和牵头责任部门。领导小组下设办公室，内设3个工作小组，按照“整改周例会、整改日报、整改进展周报”工作制度，定期向领导小组汇报整改进展情况。巡视反馈意见以来，共召开党委会议20次、领导小组会议13次、领导小组办公室会议（含例会）17次，专题研究部署巡视整改工作，及时研究解决整改工作中遇到的重难点，持续压实整改责任，推动整改工作顺利进行。

（三）坚持以上率下，层层压实巡视整改责任链条。党委书记曾晖同志认真履行巡视整改第一责任人责任，坚持具体问题限时改、举一反三系统治、制度机制长久立，亲自审定巡视整改落实方案，定期听取整改进展情况汇报，认真研究解决巡视整改中的实际问题。巡视反馈意见以来，先后主持召开党委会审议巡视整改相关议题51个。其他行领导切实履行“一岗双责”，主动督促推动分管部门落实整改任务，整合力量推动巡视整改工作，带领分管部门对整改进度和重难点问题及时研究解决。各部门、各单位主要负责人切实担负起本部门、本单位巡视整改工作第一责任人职责，主动认领问题、认领责任，进一步细化本部门、本单位整改工作时间表、路线图、责任书，扎实做好根源整改、序时推进、巩固长效各项工作。

（四）健全工作机制,全面提升巡视整改工作成效。实施台账管理，认真对照省委巡视指出的具体问题以及省纪委省监委关于金融领域反腐败专题调研的共性问题，细化整改措施，研究制定整改方案及问题清单、任务清单、责任清单。强化督导推动，由各整改责任单位每周汇报整改进展，行领导各自按照分工每周调度整改落实工作，党委书记每两周听取整改进展情况汇报，行党委每月听取全行整改工作情况汇报，研究部署整改工作，协调解决重点难点问题。严格对账销号，明确销号流程、销号审核和整改质量要求，把好整改主体责任关、整改监督评估关和领导小组验收审核“三道关”。加强监督问效，驻行纪检监察组认真履行监督责任，紧盯整改措施制定、整改台账梳理、整改效果评估等，现场督导巡视整改进展情况，对巡视移交的问题线索和信访举报进行分类处置并核查办理，推动派驻监督与各类监督有效衔接，加快推进巡视整改工作落实。

二、始终坚持问题导向，不折不扣抓好巡视整改落地见效

江西银行党委坚持把巡视整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，以巡视整改的实际行动推动全行高质量发展。通过整改，行党委对习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于金融工作重要论述的理解不断加深，管党治党主体责任进一步压实，业务发展稳中有进、风险防控取得实效、改革创新深入实施，干部人才队伍和基层党组织建设得到加强，全行政治生态持续向好。

（一）“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于金融工作重要论述不到位，发挥金融赣军主力军作用存在较大差距”方面

1.在学深悟透上下功夫，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想。一是始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于金融工作及巡视工作重要论述，以及最新重要讲话和重要指示批示精神等作为党委会“第一议题”及党委理论学习中心组学习的首要内容，引导党员干部运用创新理论分析形势任务、破解工作难题。巡视反馈意见以来，通过党委会及党委理论学习中心组学习会共学习“第一议题”32次。二是修订印发《江西银行党委理论学习中心组学习规则》，进一步明确学习内容、学习形式与要求等，不断增强运用党的创新理论指导金融实践的能力。依托“江银i学”完成江银党校线上学习平台搭建，充分运用信息化手段和新媒体工具，浓厚学习氛围。三是建立党委理论学习中心组学习旁听制度，邀请省直机关工委列席旁听工作组到会指导，同时召开列席旁听情况分析会，进一步推动全行党委理论学习中心组学习制度化、规范化。

2.在笃行担当上求实效，深入贯彻习近平总书记视察江西重要讲话精神。通过召开党委理论学习中心组学习会议，重温习近平总书记视察江西重要讲话精神，坚定不移把深化落实习近平总书记视察江西重要讲话精神作为重要政治任务和长期战略任务，凝心聚力沿着总书记指引的道路奋勇前进。同时，抓好贯彻落实，制定印发《中共江西银行股份有限公司委员会关于深化落实习近平总书记视察江西重要讲话精神的意见任务分解表》，提出16项二级任务并逐一明确责任部门、完成时限和分步举措等，坚持“每季度跟进、每半年汇报”工作机制，强化工作督导，推动习近平总书记视察江西重要讲话精神在我行走深走实。

3.在做深做细上出实招，全面落实全省深化改革和发展双“一号工程”。一是将《江西银行关于贯彻落实全省深化发展和改革双“一号工程”的意见》分解细化成具体任务，加大跟踪督办力度，定期跟踪落实情况。二是大力支持数字经济投放，先后印发《关于加大数字经济领域信贷投放的通知》《江西银行数字经济制造业企业专项信贷支持方案》等，同时提升数字化营销能力，加快推进数据共享进程。

4.在真学真信上做表率，充分发挥“少数关键”示范引领作用。一是行领导带头加强学习研究，深入基层党组织为党员干部职工讲授党课，引导广大党员干部职工在强化理论学习中汲取前进力量。二是研究制定《江西银行党员领导干部调查研究及联系基层工作实施办法》《关于印发2022年度党员领导干部联系基层工作安排的通知》等，通过党员领导干部带头深入基层，开展调查研究、进行政策宣导、协调解决问题等，促进基层工作、推动创新发展。

5.牢固树立稳健经营理念，从严从紧强化重点领域风险防控。一是印发《关于明确党委会前置研究的大额授信事项的通知》，明确党委会前置研究的大额授信业务标准，落实党委把关作用。在总行层面成立发展规划部，加强对经济金融政策的研究，提升全行贯彻落实国家及省委省政府重大经济金融政策部署的能力。二是严格授信集中度和限额管控。严格执行《江西银行授信政策指引（2022年版）》《江西银行授信业务审查要求（2022年修订版）》《江西银行集团授信限额设定操作规程》等；制定《江西银行信贷结构优化方案》，加强集中度风险管控，促进我行信贷结构持续优化。

6.坚守金融为民职责使命，不折不扣落实惠民利民金融政策。一是制定印发《江西银行第三届董事会战略规划落地暨改革创新攻坚行动实施方案（2022-2024年）》，科学推进“1+3+4”党建重点任务和“2+6+3+8”发展转型重点任务。制定印发《江西银行个人客户提升工作三年实施方案》，明确2022年至2024年扩大基础客群工作提升目标。二是制定印发《江西银行新市民金融服务方案》，出台新市民服务举措13项，加强新市民金融服务水平；制定加强社保卡服务工作方案，提升我行对城乡居民的人社服务水平。三是大力支持绿色金融和居民大宗商品消费，推出信贷产品，提供惠民服务，打造掌上银行“薪财富”专区，满足居民日益增长的金融服务需求。

7.聚焦“作示范、勇争先”，全面提升金融服务实体经济质效。一是动员部署“百日千亿”行动，推动存款、贷款和储备“三驾马车”齐头并进，努力实现各项业务高质量可持续发展。二是聚焦薄弱领域和关键环节，扩大融资规模，为全省经济发展提供强有力的支撑。三是制定印发《江西银行经营管理层成员经营业绩考核办法》，进一步加强董事会对经营层的考核工作，夯实经营管理层责任。

8.践行地方银行使命担当，护航制造业重点产业链高质量发展。一是加快“专精特新”及十四条重点产业链等信贷投放，主动策应全省“金融保链强链行动”，为我省制造业转型升级提供支撑。省内制造业贷款增速稳步提升，十四条重点产业链贷款余额已实现整改目标。二是加强行业研究分析。制定印发《关于进一步支持实体经济信贷投放的通知》，系统整理、动态更新制造业企业白名单。制定印发《行业研究及风险提示（2022年版）》，对19个行业大类从七个维度进行分析，并形成《江西省重点客户及项目清单》。同时，围绕“2+6+N”产业链已出台电子信息、新能源汽车、光伏产业等3个行业研究报告，充分发挥行业研究对业务发展的支撑作用。

9.提升金融支持有效性，建立健全服务普惠小微长效机制。一是修订印发《江西银行加大2022年普惠贷款投放工作方案》，有针对性地指导开展2022年普惠小微贷款投放。二是印发《江西银行关于推动建立服务小微企业敢贷愿贷能贷会贷长效机制的实施细则》，围绕“敢、愿、能、会”四个维度，列举共21个大项、49个细项实施举措，助力普惠金融业务可持续发展。三是完善“流水贷”反欺诈和额度模型相关规则。

10.拓宽金融服务覆盖面，助力民营经济健康发展。持续优化信贷政策，先后制定印发《关于进一步支持实体经济信贷投放的通知》《江西银行关于进一步支持实体经济信贷投放工作的实施方案》等，明确民营企业贷款投放目标，完善相应激励政策及产品政策。

11.增强金融服务可得性，加大涉农领域信贷投放。制定涉农信贷投放优惠政策，进一步推动全行涉农信贷业务营销，并印发《江西银行金融支持乡村振兴工作方案》《关于持续推进乡村振兴重点工作的通知》等，指导督促分支机构积极对接“三农”客户融资需求，稳步提升“三农”贷款占比，助力乡村振兴发展。

12.加强信贷风险管控，提高信贷资产质量。一是加大力度清存量，同时多措并举有效化解潜在风险。二是开展“回头看”检查，检视贷款“三查”违规问题。制定《江西银行授信潜在风险“三早”实施方案》，前瞻性化解风险隐患。三是开展贷款“三查”培训和典型案例警示教育，对全行信贷人员开展制度培训并组织开展制度考试，提高信贷风险防范能力。

13.完善工作机制，提升内部审计监督质效。一是完善审计整改相关制度，从制度层面进一步明晰和规范了整改工作流程。二是对内部审计发现问题整改采取销号制管理，压紧压实整改主体责任。同时，通过组织召开整改联席会，强化整改问责震慑等，推动问题根源性整改。

14.加大监督检查，严格授信风险管控。一是实施涉嫌不当干预行为和不当接触的登记报告制度，保障审贷人员对具体业务独立发表审查审批意见。二是开展“多头”归并专项整治、“多头”授信专项检查，加强授信业务管控，防范分支机构拆分贷款越权限开展授信业务。

15.严格操作流程，加大风险处置监督管理。一是修订《江西银行授信业务审查要求》，持续开展风险监测，强化重组贷款贷后检查，规范不良贷款重组管理。二是依法合规开展呆账核销工作，制定核销贷款清收计划，定期开展呆账核销专项审计。

16.健全制度体系，提升全面风险管理能力。制定风险管理体系建设方案，健全全面风险管理流程、完善全面风险考核机制。同时，强化信贷风险监测和预警，定期进行风险监测，完善内控体系建设，严格落实好风控制度。

17.强化党建引领，提升公司治理规范性。一是加强制度建设。修订印发《江西银行子公司管理办法（2022年修订）》，增加“党建引领”内容，明确总行党委对子公司党委工作的指导及考评职责。组织子公司开展专题学习，强化理论知识水平。二是强化督促指导。监督指导子公司修订并严格落实党委会前置研究程序，对子公司领导班子开展提醒谈话，提升管理层的重视程度，积极发挥在巡视整改、经营发展等工作中的领导作用。下一步，将持续加强对子公司党委的监督管理。

18.完善治理架构，持续加强关联交易管理。一方面，把党的领导融入公司治理。修订《公司章程》，明确企业党组织在公司法人治理结构中的地位，党组织在企业决策、执行、监督各环节的职责。另一方面，加强关联交易管理。修订印发《江西银行股份有限公司关联（连）交易管理办法》，成立关联交易管理办公室，提升关联交易管理水平。

19.健全监督机制，强化监事会履职效能。组织开展内控合规、全面风险管理专项检查，修订完善《江西银行股份有限公司监事会监督检查办法》等3项制度,建设、上线了监督管理系统,健全监事履职定期通报机制。下一步，将尽快落实监事补选工作。

20.加大创新力度，推进重点领域金融服务。一是做好产品迭代优化，先后发行8款新产品，紧贴重点领域金融需求，创新金融产品和服务方式，充分满足企业和居民的需求。二是加大金融产品营销服务，以“云企链”“绿色生态通”“专精特新贷”“数制贷”“超抵贷”和“流水贷”等系列产品为核心，并成功发行ESG主题理财产品，全力做好金融产品营销推广工作，满足多元化金融服务需求。

21.强化科技赋能，加快数字化转型步伐。一是印发《江西银行人才引进管理办法》等，注重培养金融、科技、数据复合型人才，为提高我行数字化水平和能力提供人才保障。二是建设和完善大数据中枢平台、统一C端平台、信创企业网银系统等平台，为客户提供更加智能便捷的服务体验。三是制定客户数据优化方案，通过实施信贷客户数据优化工作，推动信贷客户数据质量向“完整、准确”转变。四是制定智能风控体系三年规划，并先后上线授信后风险监测模型、部署SAS建模软件等，进一步提升风险管理水平。下一步，将持续招录具备高学历、高潜质信息科技专业背景人员，并大力推进新一代信贷系统群建设。

（二）“落实‘两个责任’有缺失，推进全面从严治党向纵深发展不力，严的氛围没有形成”方面

22.强化责任担当，推动全面从严治党向纵深发展。一是将《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》纳入党委理论中心组及基层党组织学习内容，并通过召开全面从严治党形势分析会暨“七个有之”专项治理工作会、全面从严治党专题党委会等，深入分析研判全面从严治党形势和政治生态状况。二是严格对照《中共江西银行股份有限公司委员会2022年全面从严治党责任清单》，把直属党委每半年召开1次党委会会议专题研究全面从严治党工作要求纳入基层党建考核内容，压紧压实各级党组织主体责任、主要负责同志第一责任人责任，序时推进各项具体内容。三是单独设立党风廉政建设办公室，同时为分支机构选配纪委书记，不断推动内设纪检机构队伍建设。

23.加强监督治理，推进作风建设常态化长效化。转变思想观念，制定印发《关于开展落实中央八项规定精神十周年“回头看”活动的方案》，并组织召开作风建设专题会议。完善工作办法，修订印发《江西银行业务招待费管理细则》。开展责任追究，依规依纪依法对相关责任人进行问责处理，督促相关单位立行立改、及时整改。发挥巡察监督作用，制定2022年党委巡察工作方案，扎实开展巡察工作，持续加大对贯彻落实中央八项规定精神、加强作风建设的监督力度。

24.强化日常监督，做实做深政治谈话。制定印发《江西银行政治谈话工作实施办法》，对谈话对象、谈话方式、谈话内容等进行明确，以制度形式统一全行政治谈话工作要求和操作流程。各行领导按照行党委安排部署，采取以个别谈话为主、个别谈话与集体谈话相结合的方式，完成对中层干部的谈话工作，逐一“过筛”指出问题，督促整改，切实加强对“一把手”和领导班子的政治监督。

25.提高教育质效，发挥警示教育强震慑作用。召开“巡视整改 从我做起”大学习大讨论大提升专题会议等系列警示教育及政策宣导活动，编制印发《江西银行典型案件警示教育手册》，并通过开展专项排查，让全体干部员工深刻认识酒驾醉驾的社会危害性和严重后果，切实做到知敬畏、存戒惧、守底线。

26.夯实思想根基，加强新时代廉洁文化建设。一是召开全面从严治党形势分析会暨党委理论学习中心组学习，深入学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党及作风建设的重要论述和中央办公厅印发的《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》，进一步夯实廉洁思想根基。二是按季度下发廉政警示案例，紧抓关键节点做好节前廉洁提醒，对全行贷前、贷中、贷后相关人员开展贷款“三查”违法违规典型案例警示教育及政策宣导活动，组织开展“清风润赣鄱 廉洁伴我行”纪法教育月活动，推动廉洁文化建设走深走实。

27.主动靠前监督，规范问题线索处置。一是通过专题学习、跟班锻炼、联合办案、参加理论及业务培训等方式，提升驻行纪检监察组组内人员综合素质和协同作战能力。二是定期对党纪、政务、行规处分执行情况进行监督检查，推动对涉嫌违纪违法问题重新处理，督促做好涉“黄赌毒”、酒驾醉驾问题排查工作，开展行规执行情况监督检查。

28.加大协同联动，推进监督力量贯通融合。一是制定《关于建立信息共享、贯通融合监督力量的具体措施》，推动形成同向发力、协作互动的工作格局。开展问题线索联合处置，增强以案带训、实战练兵，发挥多级联动、协同办案的效果。二是邀请省纪委业务骨干围绕“信访受理和问题线索处置”“谈话笔录制作”等内容进行专题授课，观看专题教育片《打铁还需自身硬-严防灯下黑》并进行结业测试，进一步深化了江西银行纪检工作人员对监督执纪工作的理解与认识。三是拟定《江西银行内设纪检机构常用文书格式汇编》并印发至各分支机构，进一步规范日常监督工作流程，加强工作指导。

29.改进工作作风，提升服务基层质效。一是认真学习省委办公厅印发的《关于狠抓工作落实的若干措施》等文件，提升狠抓工作落实的意识，努力实现抓落实、创一流的工作成效。二是制定印发《江西银行公文事务处理办法（2022 年修订）》，对公文收发、办理时限、签报管理等进行了规范性要求，提升了公文处理的效率和质量。同时，为加强机关作风建设，对我行2022年1-9月公文执行情况进行了检查通报，督促各部门及时办理，提升服务基层意识。

30.严肃财经纪律，加强和规范财务管理。于2022年第三、四季度分别开展了财务合规性培训工作，加强了财务条线人员对财经纪律、新政策新制度的理解，进一步规范财务工作。组织开展2022年财务专项自查及检查工作，将结果进行了全行通报，并对巡视反映虚列费用的责任人进行问责。

31.强化费用管控，牢固树立过“紧日子”思想。修订印发《江西银行差旅费管理办法》，明确各层级差旅费的标准和要求，并在全行范围内进行宣导，进一步规范和加强差旅费管理，清退超标费用，有效贯彻落实中央八项规定精神。

32.坚持源头治理，强化员工行为管控力度。一是修订印发《江西银行从业人员行为管理办法（2022年修订版）》，将“严禁违规对外提供担保”列入员工行为禁令，进一步加强我行员工日常行为管理。二是分阶段、分步骤、多领域开展警示教育，“以身边事，教育身边人”，不断增强员工遵纪守法意识和风险防范能力。三是修订印发《江西银行印章管理办法》，厘清各类印章的管理职责、审批方式和权限等，并通过开展印章管理专项检查，上线印章监控系统，进一步强化印章管理监督。

（三）“落实新时代党的组织路线不到位，领导班子和干部人才队伍建设问题突出”方面

33.严肃党内政治生活，健全集体决策机制。印发《江西银行股份有限公司贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法（2022年修订版）》，进一步梳理细化“三重一大”事项范围及标准。印发《江西银行党委会议事规则（2022年修订版）》，对会前征求意见、会中表态发言及表决等事项进行明确，进一步提升党委会议事规范化水平。印发《江西银行党委巡视整改专题民主生活会实施方案》，严肃认真召开巡视整改专题民主生活会。

34.完善培养机制，加强后备干部和专技人才队伍建设。一是选派干部拟任村镇银行高管，对部分分支机构班子成员进行调整，持续选优配强南昌城区一级管理型支行干部队伍。二是组织实施江西银行2023校园招聘，强化对科技人员的引进力度。三是制定“新羽计划”“启翔计划”“领翔计划”等系列人才培养方案，进一步完善全流程人才培养链条。四是制定印发《江西银行“优翔计划”人才激励方案》等，加大对高技能人才的激励保障和培养。下一步，将加大专业型干部人才引进力度，通过社会招聘、校园招聘等方式招录一批高学历、高潜质专业背景人员。

35.压实主体责任，严格落实党建工作责任制。印发《中共江西银行股份有限公司委员会落实全面从严治党主体责任实施细则》，进一步明确了各责任主体责任，并按照内容要求，序时推进、落实落细全面从严治党主体责任各项工作。组织召开2022年度基层党组织书记抓党建工作述职评议会，基层党组织书记分别进行了现场述职和书面述职，进一步压实管党治党责任。

36.强化督促指导，提升基层党建工作水平。一是建立健全年度综合考核办法与基层党建考核办法，强化考核结果运用，不断提升基层党建工作质效。二是组织开展江西银行中高层领导干部学习贯彻党的二十大精神专题班暨基层党组织书记培训班，进一步提升基层党组织书记政治理论素养。三是组织党务工作人员进行实操培训，针对基层党组织在落实“三会一课”、主题党日等党内政治生活制度时注意事项重点进行提醒，有效提升基层党务工作的人员的实操水平。

37.加强日常监督，推动离退休党员管理规范化。组织各基层党组织对退二线、内退、退休党员的基本信息进行摸底排查，印发《加强对退二线、内退、退休党员教育管理的实施意见》，切实推动离退休党员教育管理规范化。春节前，由行领导带头对全行生活困难党员、老党员、老干部开展走访慰问及送学上门，取得了“慰问一人、温暖一户、带动一片”的良好效果。通过对涉及相关情况的党支部书记进行提醒谈话，起到了督促指导作用。

38.优化党组设置，推动基层党组织标准化建设。印发《关于调整总行机关党支部设置的通知》，以总行部门为单位成立党支部，全面实现基层党组织设置标准化。修订基层党建考核办法，明确对支部“三会一课”等党内政治生活的具体考核要求，将支部党建工作纳入部门年度综合考核,推动党建与业务同频共振。

（四）“落实巡视、纪检监察建议、审计等监督发现问题整改不到位，整改实效有差距”方面

39.坚决扛起政治责任，全面彻底抓好问题整改。一是建立督导调度机制。成立省委巡视反馈意见党委整改工作领导小组及其办公室，建立“党委每月专题研究、党委书记每半月听取汇报、分管领导和责任单位每周调度落实”工作机制。二是建立审核销号机制。制定印发《省委巡视反馈问题整改销号管理办法》《省委巡视反馈问题整改措施验收表》和《监督评估组工作规程》，建立规范化流程化的整改销号机制，推动监督评估工作扎实有序开展。三是强化整改日常监督。驻行纪检监察组认真履行监督责任，全程跟踪整改措施评估，现场督导了解巡视整改进展情况，每月定期跟进整改完成情况，召开巡视整改监督推进会，加快推进巡视整改工作。四是加强巡视整改理论学习。已将省委办公厅印发的《关于加强巡视整改和成果运用的意见》纳入党委理论中心组学习，并组织基层党组织开展学习。五是持续推进审计厅发现问题整改。组织召开整改联席会、调度会，督导相关单位履行整改责任，有效推动整改工作，整改情况纳入对业务管理部门的整改考核范围。

40.强化监督检查，严格执行财务管理制度。一是组织召开专题警示教育会议暨财务专题培训，结合相关案件开展警示教育，用“身边事”教育警醒“身边人”。二是将财务管理制度执行情况作为巡察重点之一，纳入2022年党委巡察工作方案，切实发挥政治巡察监督作用，进一步规范财务管理。对有关违反财务管理制度问题进行调查核实，并根据调查核实情况依规依纪依法作出相应处理。

三、持续抓好后续整改，深化巩固拓展巡视整改成效

经过集中攻坚，江西银行的整改工作取得了初步成效，但我们也清醒认识到，这些成果只是阶段性的，还需要常抓不懈、持续用力，特别是一些容易“反弹”“回潮”的问题，还需要锲而不舍抓巩固、抓提高；一些深层次的问题和涉及体制机制的矛盾，需要通过进一步深化相关领域改革逐步加以解决。

（一）在旗帜鲜明讲政治上持续用力。始终保持对党绝对忠诚，更加坚定自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保我行各项事业始终沿着正确方向前进。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在最突出的位置，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一段时期的重要政治任务，深入落实“第一议题”制度，严格落实党委理论学习中心组学习制度，加强对各级党组织和党员干部特别是“一把手”政治理论学习情况的监督，做到学思用贯通，知行信统一。

（二）在齐抓共管形成合力上持续用力。坚决扛起巡视整改主体责任，进一步加强对巡视整改的组织领导、统筹谋划和督促指导，严格整改监督审核，以高度负责的态度抓好整改落实。同时，坚持分类施策，对已基本完成还未彻底销号的整改措施，快马加鞭、加快推进；对取得阶段性成果的整改事项和基本整改到位的具体问题，适时组织开展“回头看”，坚决防止反弹回潮；对分步推进和长期坚持的整改任务，将保持定力、持续抓好成果巩固和工作深化。对问题整改不积极、效果不显、进度缓慢的责任单位和责任人进行严肃问责，确保整改落实见真章、动真格、求实效。

（三）在巩固拓展整改成果上持续用力。主动融入国家战略和江西省“十四五”规划，策应好“工业强省”“区域协调发展”“乡村振兴”等九大战略和“一号发展”“一号改革”等九大工程，对接好当地主导产业、优势产业和特色产业，更好地为稳住经济大盘提供金融助力。在持续加大战略新兴产业、先进制造业、科创、小微、民生、乡村振兴、绿色金融信贷投放的基础上，继续做好能源、交通、水利、城市更新等基础设施投融资保障，同时围绕教育、文化、体育、娱乐等重点领域，开发更加适销对路的产品，加强对服务消费的综合金融支持，积极做好新市民金融服务，支持刚性和改善性住房需求，大力推进消费信贷投放，为江西经济发展注入更多“源头活水”。

（四）在纵深推进全面从严治党上持续用力。坚持“两个责任”贯通协调，落细落实党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，加强对“关键少数”和权力运行的制约监督。运用好监督执纪“四种形态”，提升全行领导干部规矩意识、纪法意识。深刻汲取陈晓明等行内案件教训，扎实做好查办案件“后半篇文章”，提高一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的能力和水平。认真落实新时代党的组织路线，严格执行民主集中制和“三重一大”决策机制，坚持党管干部原则，规范干部选拔任用程序，树立正确选人用人导向，加大优秀年轻干部和专业人才培养和使用力度，强化干部日常管理监督，不断提高凝聚力和战斗力。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见和建议，请及时向我们反映。联系电话：0791-86790113；邮政信箱：南昌市红谷滩新区金融大街699号办公室；邮编:330038；电子信箱：baow@jx-bank.com。

 中共江西银行股份有限公司委员会   

2023年1月20日