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南昌银行在云计算上的探索与实践
2015-05-21 金融科技

随着这些年我行各种业务数量和规模的增长和蓬勃发展,其对IT资源和管理水平的需求日趋旺盛,运维成本也呈几何速度递增,IT建设资金和人力资源的消耗制约了我行在其核心业务上的精力和投入,云计算为我行发展中的IT支撑提供了一条理想、高效而又便捷的解决方案。

一、城商行IT建设面临的挑战分析
       近些年我国城商行保持了良好的发展态势,然而由于其区域定位和IT成本投入的限制,其IT环境面临了越来越大的挑战。
1 IT 成本投入不足
    尽管城商行近些年规模和数量上有了长足的发展,其IT建设和维护方面的资金投入也连年增长,但是相比四大行和全国性银行每年动则几十亿甚至上白亿的IT资金投入而言,城商行的IT资金投入不到他们的零头。城商行的有限IT成本投入制约了城商行的业务扩展。
2 IT人才短缺,技术管理水平有限
    做为城市商业银行,由于其地理位置和资金投入的限制,相对更难吸引优秀IT人才和引进先进IT管理水平。特别是中西部区域,区位优势不明显,专业优秀人才吸引力不强。城商行IT部门普遍人员数量不多,少则十几人,多则上百人,与四大行几千上万人的规模无法比拟。城商行的IT项目建设只能大多采取和第三方合作形式实施开发,因此它的自身IT技术和管理水平不足。
3市场竞争激烈,IT业务支持响应和决策需要迅速
    目前各地城商行蓬勃兴起,市场竞争越来越激烈,互联网金融半路杀出,对传统金融机构造成重大冲击,无论是资金存揽还是运行模式,都极大改变了原有的金融生态,产生巨大影响。在金融市场竞争白热化的今天,谁能快速响应市场,新业务能第一时间推出市场,谁能快速把握市场,并快速商业决策,谁就能占领先机,提高企业市场竞争力。
4节能减排的义务和压力
    《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》提出了十一五期间单位国内生产总值能耗降低20%左右,主要污染物排放总量减少10%的约束性指标。地方政府随机将任务和目标分配到各单位包括城商行。节能减排不仅仅是个政治任务,更是做为有责任企业实实在在的必须履行的社会义务。IT部门做为城商行耗能最高的部门,是全行的信息中心和枢纽,节能减排的压力较大。
二、云计算平台架构分析

图1. 云计算的服务层次分类图

       如图1所示,云计算服务层次分为IaaSPaaSSaaS三层,从硬件资源到操作系统资源,运行环境,最后到具体软件应用,从底层到上层的服务模式。同时,通过云管理,能够对每一层服务进行监控、调度、管理和配置。目前各城商行所建设的云平台主要处于IaaS层次和PaaS层次,即提供能够管理、监控和动态调配的计算、存储、网络,操作系统资源,中间件和定制的开发环境,如图1 红色方框部分。
2、城商行云技术平台的技术架构分析
       城商行目前采用的计算机设备大多使用小型机和PC服务器,少量用于核心系统的IBM AS400主机。因此,城商行云计算平台的搭建也主要有小型机和PC服务器两类资源池。如图2所示,云计算基础机构平台可分为三个功能模块,分别为云架构管理功能模块,云计算资源功能模块,以及云存储资源功能模块。

2. 云平台基础架构拓扑图

 

4. 目前云计算平台存在的问题

       尽管目前市场上云计算服务和相关产品的推出如火如荼,各大厂商也各显神通,强力推广自身产品;学术理论的相关研究及成果更是遍地开花,数不胜数。然而,在实际企业使用过程中,却存在几方面问题,这是各大厂商和

1)云计算资源的边界问题

       理想化的云计算是资源按需分配,要多少给多少,要多大给多大。然而,在实际云计算实施的案例中,计算资源并不能完全真正实现要多少给多少,其计算资源无法跨物理主机,也就是说虚拟计算资源申请无法实现在不同物理主机上获取,某一主机的计算资源能力存在以下限制:

V(x)Max {C1,C2,……,CN}

       V(x) :表示某一虚拟分区计算资源大小;

       C1,C2,……,CN: 表示云计算中的计算池中各物理主机的计算资源。

2)云计算资源的高可用性问题

       理想化的云计算在高可用方面优势明显,无论硬件故障还是软件问题,在影响系统运行的情况下都能从云的另一端迅速无缝接管。然而在实践过程中发现,目前云平台上的接管还未能达到如此要求,以AIX操作系统平台为例,目前高可用方面还是依托于HA的高可用机制,或者使用PowerVM 支持 LPM(逻辑分区迁移)技术 HA高可用机制能够支持计划性和突发性的冗余接管,但它并非是无缝接管,需要短暂中断业务,而LPM目前仅支持计划性的冗余无缝接管。

3)城商行云计算服务的层次覆盖问题

       云计算分为IaaSPaaSSaaS三层,然而目前城商行使用云计算服务的层次仅仅覆盖了IaaSPaaS两层次,能够管理、监控和动态调配的计算、存储、网络,操作系统资源,中间件和定制的开发环境。至于SaaS层,由于银行业务的多样性和定制化开发,并未实现SaaS层面的云服务。

三、南昌银行云计算平台的实践

       为应对南昌银行业务的快速增长和迅捷的市场变化,南昌银行综合考虑业务的稳定性和安全性,从搭建灾备云和测试云平台着手,在云计算平台的实践和应用中取得了丰富的经验。

1、南昌银行灾备云平台的建设实践

       随着南昌银行业务发展和跨区域经营战略的逐步深入,业务数据高度集中,资产规模迅速扩大,南昌银行建立了一个跨省异地应用级云灾备中心,并于20141121日顺利实施了异地灾难备份恢复演练,将核心系统切换到1400多公里之外的北京异地灾备中心,并顺利回切。实现RPO=0分钟,RTO2小时的目标。其具体架构如下:

3. 云灾备基础架构拓扑图

2、南昌银行开发测试云平台的建设实践
       伴随南昌银行业务多样性拓展,其业务的开发测试需求和成本也在逐年增长。为有效控制成本,最大限度利用现有资源,南昌银行把虚拟化技术运用到业务测试平台,建立了开发测试云平台,大大缩短了业务上线时间和降低成本,在最短的时间内保质保量地推出新业务,快速响应了激烈变化的金融市场。其具体架构示图如下:

 4. 开发测试云基础架构示意图

        基于虚拟化技术的云平台解决方案为南昌银行测试系统提供了完美的解决方案。业务测试云平台共享CPU与内存资源,部署了若干个不同的操作系统,并承载了不同的业务测试分区,真正实现了“按需分配”系统资源,通过对测试云平台的长期使用效果分析发现,取得了良好效果,如表1所示。

    

费用
效果
分析
维护成本
节省53% - 77%
服务器数量的减少降低了维护所需费用。
软件成本
节省53% - 77%
更少的服务器数量以及更少的CPU数量,显著降低软件的许可费用、升级和服务费用。
人工
节省31% - 45%
更少的服务器数量和简化的IT架构,自动化的管理工具。
运营成本
节省52% - 61%
节省机房空间、空调、用电等。
上线周期
缩短3-6个月
2小时内生成所需资源,无须再经过采购设备、物理建设等环节。
资源使用率
提高46%-72%
各业务通过峰谷交错结合,充分利用CPU和内存资源。

1. 测试云平台效果分析表
3、南昌银行云平台建设实践经验
       云计算潮流已经从概念、实验初期到建设、落地,各处开花的阶段,南昌银行紧跟信息科技发展趋势,结合自身发展特点,在云计算平台研究和建设中积累了一定的实践经验。
       1)云计算建设要结合自身实际,量体裁衣。城商行自身规模较小,在云计算建设方面按无论是资金规模还是人力资源投入都无法和国有大行相比较,在云计算探索和实践过程中,要找准切入点,切实有使用效果,不为云计算而建设,也不必一味追求建设大而全的平台。比如,我们从开发测试云平台建设开始切入,达到很好的效果。
       2)云计算建设要保证系统安全,风险可控。云计算属于新技术,在安全领域,高可用方面还有众多完善之处,城商行在云计算建设的初期,从私有云、开发测试云着手,可以有效规避公共网络安全,流程操作上的疏漏,以及云计算故障给生产系统稳定性带来的系统性挑战。
       3)云计算建设要支撑业务发展,逐步推广。经过几年时间云计算的探索和实践,我们在云平台故障处理,流程操作,高可用方面有了一定的积累,下一步,我们将云平台逐步推广到外围交易系统和管理相关系统中,有效支撑全行业务的高速发展。

 

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